仓库一天里，早上那十分钟很有意思。
看起来没什么大事：谁先到、哪些车要进、昨天还有哪些异常没处理、今天哪些客户要急发。几个人站在现场对一下，手机消息响几声，白板上改几个时间。
但这十分钟会影响后面一整天。
如果早上没把车辆、订单、异常和人手排清楚，上午就会开始互相打断。收货的人被叫去找货，发货的人又去补拍照，叉车刚开到月台，又被临时喊去换一个库位。
仓库最怕的不是忙。
怕的是忙得没有顺序。
现场做久了会发现，节奏顺的时候，大家话反而少。谁去收货，谁去复核，哪票先装，哪票等客户确认，都已经知道。节奏乱的时候，群里消息最多，现场声音也最大。
所以仓库早上那几分钟，不是形式。
它像一天的开关。开好了，后面顺一点；开乱了，后面全靠补。
如果您现在发货节奏经常被打乱，可以先留下每天大概入库量、出库量、急单比例和常见异常。润东会按您的业务节奏整理入库预约、出库排单、复核和单号回传方案，先把容易乱的环节理清楚。